現代ビジネスの急速な進化に対応するためには、自社内で主体的にプロダクト開発を進めることの重要性が増してきています。
デジタルトランスフォーメーションの文脈の中で注目される「プロダクト開発の内製化」を軸に、我々が内製化支援の中で取り組んだ施策や具体的な実践方法をお伝えします。
この内製化の話を通じて、プロダクト開発や組織・プロジェクト運営の中核となる事業の目的や理想的な姿を常に把握し、それに基づいた「自己組織化」を目指すため実践した活動についても触れます。
皆様のご参加を心からお待ちしております。
組織とアジャイル。これら二つはどのように結びつき、機能するのでしょうか? そこから生まれる新たな価値とは?
その全体像を探求するためのシリーズイベントを開催します。
私達は以下の層構造によって、組織を機能させることができると考えています。
①. 組織目標の設定: 組織の大目標を定義し、理想のビジョンを描く。
②. 段階設計: ビジョン達成のための段階的な計画を設計する。
③. 目標の実現項目の分解: 目標達成のために必要なやりたいことに分解する。
④. 具体的な手段の詳細化: 具体的な行動・タスクに分解・詳細化する。
⑤. 各ロールのフォーカスポイントの把握: PO、PDM、Devがそれぞれ注目すべきポイントにオーナーシップを持つ。
本シリーズでは全体像の一部に焦点を当て、クライアントと実践した事例やノウハウを共有します。
2023年8月8日(火) 19:00 - 20:00(JST)
オンライン(Zoomリンクは参加確定者にのみ送られます)
無料
Zoomリンクはイベントの1時間前までにメールで送られます。ご自身のZoomアカウントを事前にご確認ください。
<プロフィール>
株式会社レッドジャーニー
SIerでDevOps周辺の導入・改善などの取り組みを経て、社内のアジャイル開発推進担当としてフロントエンド開発を中心に、XPの実践・アーキテクチャ考案・開発者教育に従事。
Red Journeyにジョイン後は、プロダクト開発を実践しながら、開発チームを体制面・技術面で支援する活動を行っている。
認定スクラムマスター Certified ScrumMaster (CSM) 保有。
※今後のイベントのご案内先が変わります! 以降のイベントは こちら にてご案内いたします。 レッドジャーニーが主催するイベントのためのコミュニティです。 https://redjourney.jp/
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