【オンラインイベント】「これまでの仕事 これからの仕事」たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法

これまでのやり方では何かがおかしい。では、どうすれば変えていけるのか？

• 何を実現したいのか？　分からないまま仕事をする
• 効率化ファーストで従来のやり方から抜け出せない
• 正解がないのに計画ありきで進もうとする
• 顧客にとっての価値が曖昧でゴールが見えない
• マイクロマネジメントがチームの選択肢を狭めている
• ナレッジが属人化して組織として活用しきれていない
• チーム、部署、部門間に壁があり協働できない
• 他のチームや部署への関心が薄く思考停止が日常化している

今、多くの組織が抱えるこれらの根深い課題に、私たちはどう立ち向かっていけばいいのでしょうか。

私たちの仕事が捉えどころや絶対的な拠りどころのないものとなっている今、職場や現場には新たな仕事の考え方、取り組み方が必要です。

その手がかりは「ソフトウェア開発」にあります。
20年以上前から「捉えどころのない顧客の期待・要求」に向き合ってきたソフトウェア開発の世界では、臨機応変・適時適切に判断と行動をとるための実践知が育まれてきました。

ソフトウェア開発のあり方そのものを変えたのが「アジャイル」という概念、方法です。

たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法

世の中の変化は目まぐるしく、決して待ってはくれません。
効率化・最適化ファーストから、顧客価値・従業員価値ファーストへ。組織変革の必要性が叫ばれる一方で、新たなアイデアや方法を日常の仕事に取り込んでいくことは容易ではありません。

組織や集団には弾み車にかかるモメンタム（勢い）のように「これまで通り」を維持しようとする傾向があり、周囲の理解を得るだけでも一苦労です。

それでも、誰かが始めなくてはなりません。
始まりなくして変化が起こることはありえません。

本イベントでは、書籍『これまでの仕事 これからの仕事』～たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法　を題材に、著者 市谷が、組織と仕事の「From」（これまで）と「To」（これから）、そして「From→To」（「これまで」から「これから」へ変えていくためにどうすればいいか）についてお話します。

焦燥感を抱えながら変革に取り組むあなたへ、20年以上にわたる経験に基づいた実践的な知恵と工夫をお伝えします。

自分が「始める」ことが、みんなの「始まり」へとつながっていく。
本イベントがあなたにとっての「始まり」となりますように。

内容

・講演
　「これまでの仕事 これからの仕事」たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法　市谷聡啓

　※こちらのスライドをもとにお話します。
　これまでの仕事 これからの仕事
　自分が「始める」ことが みんなの「始まり」に つながっていく

・質疑応答

話し手

市谷 聡啓 ( @papanda )

株式会社レッドジャーニー 代表
元政府CIO補佐官
DevLOVE オーガナイザー

サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。
プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。
それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。
訳書に「リーン開発の現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」「組織を芯からアジャイルにする」「これまでの仕事 これからの仕事」がある。