20年近くアジャイルに取り組んできたふたりの対話

2001年に公開されたアジャイルソフトウェア開発宣言から20年以上経っています。

その頃から、現場で自ら試行錯誤しながらアジャイルに取り組み、近づこうとしている 市谷 聡啓 と 中村 洋 のふたりの対話をお届けします。

※過去の様子はこちらをご覧ください。

• [対談]アジャイルを実践してきた 市谷 聡啓 と 中村 洋 ふたりの対話　＃4 組織と現場に変化を促すカギ
• [対談]アジャイルを実践してきた 市谷 聡啓 と 中村 洋 ふたりの対話　＃3 まずは鏡で自分たちを見よう！チームや組織で変わっていくための5つの手がかり
• [対談]アジャイルを実践してきた 市谷 聡啓 と 中村 洋 ふたりの対話　#2 あらためて、アジャイルとはを問う
• [対談]アジャイルを実践してきた 市谷 聡啓 と 中村 洋 ふたりの対話

この場では、アジャイルに関することやそれに隣接する様々なトピックについての事例やそれについてどう考えるかなどお話する予定です。ふたりのアジャイルの実践者の対話はきっと現場が前に進み、変わっていくことのヒントになると思います。

また、当日は質疑応答の時間も設けております。どのようにアジャイルを始めたらいいかわからない、チームでアジャイルをしているけど組織になかなか広がっていかない、など、ぜひ質問をお寄せください。

内容例

1. Why・How・What、どんな時にどこから始める？
2. アジャイルなプラクティス、まずなにから始めることが多い？
3. 最近、見かける現場の特徴にはどんなのがある？
4. 質疑応答

こんな方におすすめ

• 最近のアジャイルを取り巻く環境に興味を持っている方
• 自分たちで改善し続けられる組織・チームにしたい方
• 自組織をアジャイルに運営したい方
• 市谷 聡啓 と 中村 洋 のアジャイルとの関わりに興味がある方

話し手

市谷 聡啓 ( @papanda )

株式会社レッドジャーニー 代表
元政府CIO補佐官
DevLOVE オーガナイザー
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、自らの会社を立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。訳書に「リーン開発の現場」がある。著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」がある。

中村 洋 ( @yohhatu )

＜プロフィール＞
株式会社レッドジャーニー
A-CSM(アドバンスド認定スクラムマスター)・CSPO(認定プロダクトオーナー)

様々な規模のSIerや事業会社でのアジャイル開発に取り組み、今に至る。現在まで主に事業会社を中心に40の組織、80のチームの支援をしてきた。
「ええと思うなら、やったらよろしいやん」を口癖に、チームや組織が自分たちで"今よりいい感じになっていく"ように支援している。
※発表資料

DXへ挑む、マネジメント・現場・すべての人へ

「デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー」は、DXへ挑む、マネジメント・現場・すべての人へ書かれた書籍です。

中小企業から大企業・そして政府組織まで、日本中のあらゆるレイヤーにおいてDX（デジタルトランスフォーメーション）が急務であると叫ばれて久しくなりました。しかしながら、2020年、経済産業省のDXレポート2が報告する通り、多くの組織におけるDXは困難な状況にあります。

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デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー特設サイト より